NUEVA YORK, 20 dic (IPS) – A medida que 2024 llega a su fin, me atrevo a decir que ha sido un año particularmente horrible para millones y millones de niños pequeños, sus padres y sus maestros. El mundo ha sido testigo de una horrible crisis de crueldad, privaciones y sufrimiento humano tras otra.
Ucrania ha entrado en su peor invierno, sufriendo una guerra brutal con el 65% de sus reservas de energía destruidas. Mientras Cisjordania es cada vez más atacada, Gasa sigue bajo bombardeos, un millón de palestinos se encuentran sin refugio debido al frío y, como dijo el Secretario General Adjunto y Coordinador de Ayuda de Emergencia de OCHA, Tom Fletcher, “Gaza es una revelación en este momento”.
Mientras tanto, el horroroso conflicto armado interno Sudán continúa y ha provocado más de 11 millones de desplazados internos y más de 3 millones de refugiados en los países vecinos. Cada uno lleva el yugo de un profundo sufrimiento humano. Desde el Líbano, el Yemen y los refugiados rohingya en Bangladesh hasta el Sahel y el África subsahariana, millones de niños tienen pocas esperanzas de futuro.
chicas en Afganistán más allá del sexto grado permanecen confinados en sus hogares y se les prohíbe continuar su educación. Innumerables niños tienen que vivir con las consecuencias de por vida de la violación y la violencia sexual brutal –a veces siendo apenas bebés– en los conflictos armados en la República Democrática del Congo, el noreste de Nigeria y más allá. En el Sahel, los niños deben abandonar sus aldeas ardiendo con nada más que el último trozo de tela sobre sus frágiles cuerpos. En América Latina, los niños refugiados de Venezuela continúan luchando en el exilio, enfrentando peligros en cada rincón, desde la trata y las pandillas hasta la pérdida de la oportunidad de una educación y un futuro.
Estos son ejemplos reales de algunos de los 44 países y entornos en los que ECW invierte recursos financieros para una educación integral de calidad, entornos de aprendizaje seguros y comidas escolares.
La pregunta es: ¿estamos todos haciendo lo suficiente?
Como muchos sabrán, La Educación No Puede Esperar es una plataforma global del sistema de las Naciones Unidas, patrocinada por UNICEF. Está formado por nuestro Grupo Directivo de Alto Nivel, nuestro Comité Ejecutivo y nuestra Secretaría, junto con socios donantes públicos y privados estratégicos, Ministros de Educación y muchos socios admirables y trabajadores de las Naciones Unidas y de la sociedad civil, así como comunidades.
ECW puede cumplir con rapidez porque es un catalizador que reúne a socios que operan con el mismo nivel de compromiso, energía y determinación. También podemos ofrecer resultados con profundidad y calidad porque compartimos la misma visión de un enfoque centrado en el niño y resultados de aprendizaje.
En medio de este año tan oscuro, Education Cannot Wat logró su misión, realizando más de $228 millones en inversiones, incluyendo 44 millones de dólares estadounidenses en las primeras respuestas de emergencia, 176 millones de dólares estadounidenses en programas plurianuales de resiliencia y 8 millones de dólares estadounidenses en subvenciones del Fondo de Aceleración, las últimas para poner a prueba enfoques innovadores.
Nuestro déficit de financiación se cerró aún más cuando alcanzamos casi mil millones de dólares en recursos financieros para nuestra Plan Estratégico 2023-2026. Sin embargo, se necesitan urgentemente más recursos si queremos satisfacer las necesidades reales y llegar a al menos 20 millones de niños (preescolar, primaria y secundaria) y a sus maestros al final de este período estratégico.
Con 570 millones de dólares adicionales, podemos cerrar completamente esta brecha. Es posible. Cuando el gasto militar anual en todo el mundo asciende a 2,4 billones de dólares, no hay absolutamente ninguna excusa para no invertir al menos 570 millones de dólares en La Educación No Puede Esperar para apoyar una educación que salve y sustente la vida de los niños que sufren la mayor carga de las crisis climáticas y provocadas por el hombre. ? además de invertir importantes recursos financieros en nuestros fondos hermanos, como la Alianza Mundial para la Educación (AME) y el Fondo Monetario Internacional para la Educación (IFFE).
Como muestra nuestro análisis e investigación en curso en La Educación No Puede Esperar, el número de niños en emergencias y crisis prolongadas –que están perdiendo o perdiendo educación– se acerca a un cuarto de billón de niños y adolescentes. Podemos evitar esto.
Si bien todos intentamos hacer algo, podemos y debemos hacer mucho más. Es posible.
Esto me lleva al fundador y presidente saliente del Grupo Directivo de Alto Nivel La Educación No Puede Esperar, el Rvmo. Honorable. Gordon Brown, Enviado Especial de la ONU para la Educación Global. Tuvo una visión que lo llevó a la creación de La Educación No Puede Esperar. Junto con socios estratégicos en los gobiernos, las Naciones Unidas y la sociedad civil, completó su establecimiento en la Cumbre Humanitaria Mundial.
En tan solo unos años, esa visión ha sido revertida. 11 millones Niños, adolescentes y profesores se benefician de una educación de calidad en las condiciones más duras del mundo.
En las inmortales palabras de Viktor Frankl: “El mundo está en mal estado, pero todo empeorará a menos que cada uno de nosotros haga lo mejor que pueda”.
El Rt. Honorable. Gordon Brown hizo lo mejor que pudo y marcó una diferencia increíble al transformar millones de vidas y generaciones venideras.
Que su legado nos inspire a todos.
Dicho esto, en nombre de toda la familia Education Cannot Wait, les deseo felices fiestas. Que 2025 sea un año más brillante.
jazmín sheriff es el Director Ejecutivo de Cannot Wait Education
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